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助理的发展方向应该是按自己的能力去部门,秘书比较难说,一般的领导上任总是会换秘书,没有人不喜欢用自己人做秘书。通俗点说在老板的任内伺候好他,争取一个好的方向最好。我看过很多案例都是新老板上任把前任的秘书踢去部门做部门助理,最后收场惨淡。被别人欺负了何必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现别人害你。第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。在外企很多人习惯于说yes,领导布置的作业不去想想做不做得下来,先yes了再说,他们的yes不是说promise,而只是i know,hear it。知道了而已,不是承诺去做。结果另外一方理解为你答应去做。最后做不了,你的yes也就是你的承诺一文不值,你失去了领导的信任。虽然你唯唯诺诺, 却得不到尊重。给她去理一本账,找出一些“错误”过来跟我说也就罢了,以前做这本账的人就是边上,一句话就把人家得罪了。

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